République Démocratique du Congo Institution publique sous la Haute Autorité du Président de la République

Institution publique nationale

Construire des communautés résilientes, financer l'impact social durable.

Institution publique de référence pour l'amélioration durable des conditions de vie des communautés congolaises. Programmes, investissements sociaux, transparence et partenariats au service des populations congolaises.

26Provinces couvertes
60K+Bénéficiaires directs
7Projets actifs
2023Restructuration institutionnelle

Institution publique

Fonds Social de la République Démocratique du Congo

Servir d'organe public de référence pour l'amélioration des conditions de vie des populations dans les 26 provinces de la République Démocratique du Congo.

Le Fonds Social de la République Démocratique du Congo (FSRDC) est un organisme public placé sous la Haute Autorité du Président de la République Chef de l'Etat.

Restructuré par Ordonnance Présidentielle n° 023/49 du 28 avril 2023 portant création, organisation et fonctionnement du FSRDC, il bénéficie d'une autonomie administrative et financière lui permettant de conduire efficacement ses programmes de développement à l'échelle nationale.

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Direction du Fonds Social de la RDC

Missions

Quatre axes pour transformer durablement les communautés.

Un cadre d’action clair qui relie services sociaux, revenus des ménages, emploi et partenariats stratégiques.

01

Appui à l’accès socio-économique de base

Favoriser l’accès équitable aux services essentiels tels que la santé, l’éducation, l’eau potable et l’assainissement pour les communautés les plus vulnérables.

02

Appui à l’amélioration du revenu des ménages

Accompagner les initiatives économiques locales afin de renforcer la résilience financière des ménages et soutenir leur autonomisation.

03

Création d’emplois et d’opportunités d’affaires pour les jeunes et les femmes

Promouvoir l'entrepreneuriat, l’innovation et la formation professionnelle pour stimuler l'emploi et encourager l’inclusion économique.

04

Développement des partenariats stratégiques et mobilisation des ressources

Établir des alliances avec des acteurs publics, privés et internationaux afin de maximiser l’impact des interventions et assurer la pérennité des actions menées.

Portefeuille stratégique

Nos réalisations

Une sélection de programmes structurants, d’opérations de terrain et d’investissements publics suivis par l’institution.

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FSRDC · IMPACT NATIONAL

Suivre l’impact public, province par province.

Une lecture claire des interventions, des bénéficiaires et des résultats du Fonds Social de la RDC sur l’ensemble du territoire national.

Carte administrative de la RDC avec les 26 provinces
RDC26 provinces

Le FSRDC s’engage pour un impact mesurable, équitable et durable au service de chaque communauté de la République Démocratique du Congo.

Transparence

Derniers documents officiels

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Lancement du Programme National - AXIS, tokenisation des ressources naturelles stratégiques communautaires de la République Démocratique du Congo.
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En partenariat étroit avec le SAEMAPE, le Fonds Social de la RDC et Phoenix Capital B.V. déploient des initiatives intégrant des technologies de pointe dans les secteurs forestier et minier : drones pour la...

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IMPACT – Magazine du Fonds Social de la RDC
114 septembre 2025

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Le magazine Fonds Social RDC IMPACT est une vitrine des actions, projets et impacts du Fonds Social de la RDC. Cette première édition (N°01 – 15 septembre 2025) met en lumière la mise en œuvre du Programme d...

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HORIZON PATRIMOINE
201 novembre 2025

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Deuxième édition du journal économique et financier Horizon Patrimoine, consacrée aux stratégies d’investissement, à la gestion de patrimoine et aux nouvelles dynamiques de la finance durable. Ce numéro expl...

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IMPACT – Magazine du Fonds Social de la RDC
Publication officielle02 février 2026

IMPACT – Magazine du Fonds Social de la RDC

IMPACT est le magazine institutionnel du Fonds Social de la République Démocratique du Congo. Ce numéro 002 (janvier 2026) met en lumière la mise en œuvre du Programme de Transformation de l’Agriculture (PTA...

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